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Q345B焊接H型钢企业 需要如海燕一般雷厉风行

来源:www.q345bhanjie.com 时间:2014-7-31 20:38:56浏览:

 


市场寒冬,挟裹而来的是一种********的压力感和紧迫感。经受疾风暴雨洗礼的Q345B焊接H型钢企业,需要如海燕一般,雷厉风行、勇敢搏击的干部。赏罚分明、能上能下的干部管理机制,是企业存亡之机。


常熟,宝钢领导力发展中心。这一天,宝钢领导人员任期制试点工作正式启动。经过两年多的实践,宝钢再一次走到了国有企业改革的**前沿。


“当前,宝钢三项制度改革的重点是干部能上能下,要加强干部管理,看品行、重业绩、严奖惩,着力推动干部人事制度改革,开创宝钢干部工作新局面。”在今年4月份举行的宝钢领导人员集中轮训暨第十六期决策人研修会上,宝钢集团公司董事长、党委书记徐乐江对宝钢干部管理提出了新的要求。


干部真的能上能下

长期以来,“干部能上能下”给宝钢员工的印象是“雷声大、雨点小”。直到2013年,在年度干部绩效评价中,宝钢股份有15名干部因评价为“改进”被撤消领导职务,员工们才真正相信,干部的那把“铁交椅”真的被打破了。


同样的情况也出现在宝钢集团旗下的各子公司当中。2014年2月14日,韶钢在面向全体124名中层管理者的年度考评中,表彰了25名综合评价“****”的管理人员。同时,公布了15名“不称职”管理人员,解聘其管理职务,解聘人员占到评价总人数的12%,且不设缓冲区和“降落伞”,岗变薪变。

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